“疫情紧急，电网安全不能松懈，石牌变目前缺少运维值班人员，需要抽调人员支援，大家自愿报名！”“我是党员，我先上”，国网江苏检修公司苏州运维站变电运维支部书记正在部署因特殊情况导致的人员紧缺，很快在他管辖的二级网格中得到了积极的响应。

　　疫情防控和复工复产是当前最重要的工作。检修公司党委以实现“双零”和“三个不发生”为目标，创新实施四级网格责任区管理模式，通过加强对单元网格的层级管控和网格之间的协调运作，做到人盯人，严防死守，织密网络，为打赢疫情防控阻击战、保障复工复产提供了坚强保障。

　　一是组建“网格”织密“责任区”。第一时间下发《关于加强网格化管理 抓实抓细疫情防控工作的通知》，明确横向、纵向责任区划分原则，以职能部门为条、以基层运维站为块，条块结合，以块为主，全面建立“党总支（党委）-党支部-党小组（班组）-变电站”网格化管理体系，织密“22+44+96+71”的4级管控网格，将1894名员工、全体物业后勤及外来作业人员全部纳入工作范围。明确各级网格在对口联络、包干到人、掌握动向、教育引导、维护稳定等各方面职责，一二级网格注重部署和协调、三四级网格侧重执行和落实。

　　二是联通“网格”铺开“宣传面”。通过“学习强国”视频会议等载体开展线上学习研讨，确保上级精神第一时间传达到位。以“场景化”方式开展防护指导，在对应区域张贴“六步洗手法”、“电梯按键步骤”等防疫要求，提高员工科学防护意识。聚焦各级网格坚守在平凡岗位上的身边人，开展涵盖检修、运行等各专业先进典型挖掘选树宣传，在各类媒体共计宣传集体12个，个人19人，凝聚共克时艰的强大正能量。

　　三是情系“网格”架起“连心桥”。划拨专项资金慰问奋战在疫情防控前线的基层员工，有效激发员工积极性。创新实施“疫情三问”工作法等，每日一对一开展需求问询，了解返岗员工身体状况、个人动向，提醒其做好防护。开通心理热线，及时准确掌握员工心理状态，有针对性地进行心理疏导，传递组织温暖。

　　四是加固“网格”筑起“安全堡”。在对应网格设立“尖锋”共产党员突击分队、党员责任区、示范岗，随时待命在“热备用”状态。针对特殊情况导致的运维人员紧缺以及突发故障抢修等，党员同志充分发挥先锋模范作用，示范带动身边积极分子、发展对象等员工，为保障公司所辖13个地市70座500千伏及以上变电站、14000多公里输电线路安全、保障复工复产，打赢疫情防控阻击战提供坚强支撑。

　　下阶段，检修公司党委将继续深化四级网格责任区管理模式，充分发挥“红色堡垒”作用，全力确保战“疫”期间江苏超特高压大电网安全稳定运行和年度重点项目复工复产。（汤鹏）