7月11日，扬子石化召开会议，对下半年开展的“持续攻坚创效”行动进行全面部署和动员。该公司要求各单位要全面发动职工群众，确定“持续攻坚创效”行动目标和措施，持续攻坚创效。

扬子石化公司总经理卫达对“持续攻坚创效”行动进行动员部署。他简要回顾了“百日攻坚创效”行动取得的成绩，指出了公司面临的严峻复杂形势和存在的不足。就“持续攻坚创效”行动，他提出四点要求：一要提高工作站位。各单位、各部门要充分认识到开展“持续攻坚创效”行动，是集团公司的一项重大决策部署，要顺势而为、乘势而上，全力稳运行、降成本、增效益，以高质量开展“持续攻坚创效”行动，为新扬子建设助力加油。二要抓实目标落地。各单位各部门要树牢“精品工程”意识，进一步完善公司、厂、车间、班组四级攻坚创效体系以及推进落实、跟踪回顾工作机制，切实将公司级目标任务转化为各层级的子项目、各岗位的子目标，明确具体行动方案、工作措施、操作指令和监测指标，确保公司级目标的实现。三要坚持领导带头。持续攻坚创效没有局外人，各级领导干部作为“关键少数”，要发挥好示范引领作用，不断提高工作的有效性和可靠性。四要强化组织保障。公司持续攻坚创效行动领导小组和各工作组要按照职责分工，建立有效运行机制，精心组织、科学调度、加强协同、靠前指挥；及时总结经验，检视差距不足，确保行动成效。监督部要加强督查督办，企业管理部要细化专项考核方案，各级党组织要巩固深化党建工作与生产经营工作相融互促机制，广大党员干部发挥模范带头作用。

扬子石化公司董事长、党委书记洪剑桥强调，“持续攻坚创效”行动一定要全员参与，要发动群众，既要抱“西瓜”，也要捡“芝麻”，获取更多更大的效益。要发动群众，仔细查找价值漏损，努力优化挖潜，降本压费。各单位各部门要明确下阶段“持续攻坚创效”行动目标和措施，扎实开展“持续攻坚创效”行动，确保公司全年效益扭亏为盈。（陶炎）