“今天极I高端换流变有排油管改造工作，涉及动火作业，注意现场消防设施准备齐全，开工前再审查下相关执行人和专责监护人的资质。”4月2日，特高压苏州换流站年度检修极I区域骨干责任区负责人赵贺对安全监督员王庆庆再次叮嘱。

3月31日以来，±800千伏苏州换流站年度检修全面铺开，800余名技术人员分34个作业面开展200余项任务。面对严峻的疫情防控、安全管控形势，国网江苏检修公司特高压中心党委深度融合党建与业务，强化检修现场党支部网格责任区建设，在疫情防控、复工复产“两个战场”，助力打赢年度检修攻坚战。

操其要于上，分其详于下。特高压中心党委下沉网格管理重心，将原有的“支部—班组—值长”三级网格，优化调整为“支部—现场生产作业区域”两级网格，并按照检修现场作业面，划分了8个责任区，挑选6名党员骨干和2名生产骨干，担任责任区负责人。各级网格员对口联络、动态跟踪，及时掌握现场检修工作动态。

“我们充分发挥党组织的战斗堡垒作用，激发党建新动能，从疫情防控，检修作业面监管等方面，细化明确网格责任区负责人职责，建立每日工作汇报协调和突发事件应急处置工作机制，实现对生产区域的全覆盖管控。”特高压中心党委书记王春方介绍。

“极I高端阀厅消杀面积500平米，现场工作人员共68人，体温正常，无感冒、发烧、干咳等异常现象，没有交叉串场和安全违章的行为！”3月31日，阀厅区域党员责任区负责人杨文明向一级网格长汇报疫情防控和安全管控措施落实情况。

作为直流检修班班长，杨文明主要负责换流阀检测和阀塔的改造工作。阀厅是一个相对封闭空间，现场交叉作业面多，人员聚集，防控压力大。每日开工前，他都以设备为单位，按区域固化现场人员配置，尽可能减少人员流动，每小时监管作业面动态，每半日上报责任区内消杀测温情况，确保大修现场实时可控、在控。

“现在防疫态势依然严峻，我们不仅要将25家施工单位的800余名参检人员纳入管控范围，更要将疫情防控界面延伸至‘八小时’外，确保不留盲区和死角。”苏州换流站党支部书记徐兵说。

“你们防疫物资放在哪里？够不够用？”“你们驻地住了多少人？我们去两个房间检查下！”“疫情防控‘十不准’你能说出几条？”4月1日晚8点，徐兵作为一级网格长，组织网格员对施工单位驻地进行疫情防控督察。在集中检修期间，像这样的突击检查已进行3次，共排查了10家参检单位60人次。

为了确保优质、高效完成检修任务，苏州换流站通过个人申报、组织选拔方式，从管理和生产人员中挑选了7名骨干，作为党员示范岗创建人员，充实网格责任区力量，充分发挥党员骨干技能引领、先锋模范作用，深耕各自“责任田”。

直流检修班的技术骨干王伟亮博士，就是党员示范岗成员之一。4月5日，他加班处理一起极1低端可控硅故障。可控硅是换流阀重要设备元件，类似故障以前要靠厂家技术人员完成。王伟亮觉得，这是一次难得的“练手艺”机会。他潜心研究设备图纸，虚心向厂家技术人员请教，凭借自己的知识和技能储备，成功完成了可控硅的更换。“技能得到了锻炼提升，‘打怪升级’的感觉还不错。”王伟亮说到。

“此外，我们在检修现场设置了网格责任区展板，将党支部网格责任区的组织架构、人员组成，党员示范岗的工作职责、履约承诺，予以显性化、具体化、透明化展示，充分激发党员身份意识，用实际行动践行初心使命，坚决做到党员身边‘零感染’‘零违章’‘零差错’。”苏州换流站站长郭涛说。（汪海洋 张佳伟）